Op 3 Januarie 2026 is Kaihua se K4 2025 Bemarkingsvergadering suksesvol gehou bydie Huangyan-hoofkwartier.
Departementsbestuurders en bemarkingspanlede van Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. en sy filiale het bymekaargekom om vorige prestasie te hersien, bestaande gapings te analiseer en sleuteltake vir die nuwe jaar te ontplooi. Deelnemende entiteite het ingesluit Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; Motortegnologie-basisse in Sanmen, Hefei, Jinan en Wuhu; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; die Shenzhen Kaihua-tak; die Ningbo Kaihua-tak; en die Kaihua USA-tak.
Die vergadering het amptelik begin met al die deelnemers wat die Kaihua-lied in koor gesing het, wat 'n energieke en inspirerende openingsatmosfeer geskep het. Mnr. Daniel Liang, voorsitter van Kaihua, het die hooftoespraak gelewer. Hy het eers lof uitgespreek oor die prestasies wat in die maatskappy se bemarkingsprestasie in die vierde kwartaal gemaak is en opregte waardering uitgespreek teenoor alle bemarkingspanne vir hul toewyding en harde werk. Hy het hul sterk sin vir verantwoordelikheid, noue samewerking en verbintenis geprys, wat 'n stewige fondament gelê het vir Kaihua se stabiele en volhoubare ontwikkeling.
Terselfdertyd het voorsitter Liang duidelik vier sleuteltekortkominge geïdentifiseer wat aangespreek moet word: onvoldoende inisiatief in die aanpak van kritieke uitdagings, gapings in die standaardisering van professionele praktyke en operasionele prosesse, 'n gebrek aan diepgaande ontwikkeling in innoverende bemarking, en onvoldoende verfyning in kliëntediens. Hy het beklemtoon dat Kaihua moet voortgaan om die "Swaardtrek"-gees te versterk, professionele fondamente te konsolideer, tegniese sterk punte in inspuitvormoplossings sistematies aan te bied, en verfynde, volledige prosesdiensvermoëns te implementeer.
Tydens die vergadering het die maatskappy 'n formele erkenningseremonie gehou om uitstaande individue te vereer en spanne wat sterk resultate in die vierde kwartaal gelewer het, te meet. Deur die krag van rolmodelle te beklemtoon, was die doel van die seremonie om die hele werksmag te inspireer om na uitnemendheid te streef. Soos die gesegde lui: "Al is die pad lank, sal bestendige vordering tot sukses lei; al is die taak uitdagend, sal vasberade optrede resultate verseker." Met eenheid, deursettingsvermoë en praktiese uitvoering regdeur die bemarkingsorganisasie, is Kaihua vol vertroue om sy inspuitvormbesigheid voort te sit en nuwe mylpale in sy ontwikkelingsreis te bereik.
Tydens die 2026 Verkoopsdepartement se Militêre Bevelondertekeningseremonie het verkoopsleiers die verhoog betree om verbintenisbriewe te teken en plegtige beloftes af te lê. Hierdie inisiatief het strategiese verkoopsteikens in duidelike individuele verantwoordelikhede vertaal, persoonlike doelwitte in spangebaseerde uitvoering geïntegreer en die ferm vasberadenheid van die bemarkingsorganisasie gedemonstreer om sy missie in 2026 te bereik.
Die vergadering het ook aanbiedings deur digitale vennote van die maatskappy se interne "interne digitale bemagtigingspan" ingesluit. Die sprekers het gefokus op sleutelareas soos die praktiese toepassing van digitale gereedskap, presiese kliëntdata-analise en die konstruksie van aanlynbemarkingsprosesse, en het praktiese ervaring gedeel deur middel van werklike gevallestudies. Hierdie sessies het die bemarkingspan se digitale uitvoeringsvermoëns verbeter en 'n stewige tegniese fondament vir markuitbreiding in die eerste kwartaal gelê.
In die laaste sessie het voorsitter Liang die belangrikste prioriteite vir die eerste kwartaal van 2026 en die openingsfase van Kaihua se 15de Vyfjaarplan uiteengesit. Hy het beklemtoon dat alle werknemers op vier kritieke inisiatiewe moet fokus. Eerstens, bevorder teikenontbinding deur algehele korporatiewe doelwitte na spanne en individue oor te dra, met 'n duidelike fokus op hoëwaarde-kliënte en hoëmarge-produkte. Tweedens, versterk interne vermoëns deur bemarkingskundigheid en professionele bevoegdhede voortdurend te verbeter, 'n leergerigte organisasie te bou en die Kaihua-handelsmerkverhaal effektief te kommunikeer. Derdens, verseker 'n bestendige en winsgewende begin deur bestelinname en produksiekapasiteitsbelyning akkuraat te evalueer, terwyl koste en marges streng beheer word. Vierdens, versterk digitale bemarking deur digitale stelsels ten volle te ontplooi, die ontwikkeling van KI-agente en kennisbasisse te versnel, en die hele bemarkings- en verkoopsproses deur middel van digitale gereedskap te bemagtig.
Voorsitter Liang het afgesluit deur te beklemtoon dat “die opening die toon vir die hele jaar aangee.” Alle werknemers is versoek om hierdie strategiese ontplooiings in konkrete aksies te vertaal, met eenheid en vasberadenheid te werk, en te streef na 'n sterk begin in die eerste kwartaal. Dit sal 'n stewige fondament lê vir die bereiking van jaarlikse doelwitte en die bevordering van die suksesvolle implementering van die 15de Vyfjaarplan.
Plasingstyd: Jan-07-2026